如果单纯从区位、户型或者所谓时尚的角度去考量，故 里滕州城“东西南北中”各有所长。但若从文化的角度或高度取舍，相信“科圣”一定会归源“雅舍”。

　　凤非梧桐不栖。

　　“兼善天下，爱起西城”。向以“兼爱”显名于世的墨子，如今终于能够如愿“落户”了，“以爱的名义造一个家”的兼爱城，即将落笔成章。8月25日，国资·兼爱城项目正式开工，承载着滕州人居理想的文化大宅从“纸上”落到“地面”。这一项目，承载着国资人对城市和时代的思考，也是企业传承鲁班墨子文化，升级滕州人居的样板工程，它秉承匠心精工的筑家理念，承千年厚重文脉，泽东方文化气韵，融合中式建筑精髓与现代居住文明，与城相伴，与市共荣，以滨水生态宜居为园林打造理念，缔造安放心灵的人文家园。

　　“以爱的名义造一个家”，由市国资公司运作的房地产项目——“兼爱城”，不仅装满了“爱”，更是一座耸立在滕州西城的文化丰碑，是体现公司企业文化的鲜明标杆。

　　缔造“家园文化”

　　兼爱城（效果图）

　　兼爱城的“以爱的名义造一个家”，正是“家园文化”的生动体现。

　　文化力是企业核 心竞争力的源泉。企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲学和自我实现的生活态度。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价 值观、共同愿景、使命及思维方式。要实现国资使命，进一步推动国资公司的持续健康发展，就要统一国资人的思想、观念、态度、行为和价 值观导向，建设企业文化。国资公司企业文化元素，充分体现了“城市、企业、员工”三位一体主体特色。公司发出了“企业是我家，发展靠大家”的动员令，以建设美德滕州、文明滕州、富强滕州为己任，锻造担当有为企业、成就优秀自己，实现自身价 值。

　　使命、愿景、价 值观、发展理念、企业精神，是国资公司构建文化理念体系的五大要素。使命回答的是“我们为什么而存在”，体现了国资公司作为国企的崇高责任，是国资持续发展的内在驱动力；愿景回答的是“我们要去哪里”，描绘了全体国资人为之奋斗的理想蓝图，是国资为履行庄严使命必须树立的追求；价 值观回答的是“我们应该怎样做”，是国资文化的核 心，是全体国资人必须共同信奉和始终坚守的价 值标准和基本信念；发展理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导国资经营管理活动的总体原则，是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学；企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”，是全体国资人应该具备的团队气质和精神风貌，是国资价 值观在员工思想行为层面的延伸……

医养健康中心人民医院新院区（效果图）

　　一系列的回答，既是庄严承诺，更是家园文化在职工心中的厚植。它深刻诠释了与城相伴、与市共荣的国资使命，做有价 值企业、做有价 值员工的企业愿景，忠诚奉公、业绩导向、以人为本、守正创新的价 值观，做大、做实、做强、做优、做长的发展理念和务实、专业、协同、奉献的企业精神。

　　厚重的文化软实力，助推了市国资公司的健康发展，结出了沉甸甸的果实：公司先后荣获全市“重点项目建设先进单位”“城乡建设先进单位”“第十一届全国运动会滕州赛区组织筹办工作先进单位”“城乡建设突出贡献单位”“重点项目建设优质服务先进单位”“创建国家园林城市工作先进单位”等荣誉称号。

　　闪亮“鲜红旗帜”

　　滕州市委党校国资国企党校展室

　　走进市国资公司，你会穿越“三个长廊”：“党建文化长廊”——公司党委在总部打造了党建文化长廊，架起党员群众的“连心桥”，发挥党建引领作用，筑牢廉洁自律风险防线，创新企业文化建设；“廉政宣教长廊”，筑牢拒腐防变“防火墙”；“企业文化长廊”，激发高质量发展“动力源”。

　　高标准打造的“三个长廊”，提高了员工向心力、凝聚力、执行力，有力助推了企业高质量转型发展。

　　为抓好基层党建规范提升，市国资公司制定了基层党建工作规范化建设大提升标准，从党建格局整体化、党员管理系统化、志愿服务特色化、阵地建设标准化、档案建设规范化、经费保障多元化等方面，加强基层党组织建设，推动党建工作再上新台阶。

　　为加大督查考评力度，公司党委结合“制度执行年”，开展党建规范化专项检查。按照市纪委监委要求，针对重点岗位、重点领域开展风险排查，建立健全廉政风险防控体系，按照市国资监管局党委要求，在遵守中央八项规定精神、干部作风建设、工作推动落实等方面开展专项督查。

　　从“关键少数”抓起，筑牢拒腐防变防线。公司开展经常性提醒，党组织书记履行“第 一责任人”职责，对领导干部和关键岗位人员进行经常性谈话提醒，让抓早抓小、谈话提醒成为防腐“良药”。通过党纪党规学习、案例警示等教育，让廉洁教育、警示教育成为必修课。严格执纪问责，充分发挥“问责一个、警醒一片”的震慑效果，让“关键少数”知敬畏、存戒惧、守底线。

　　在抓好党建品牌创建活动中，公司开展“五好党支部”“党员先锋岗”创建活动，依托人力资源产业园，发挥好党员“淬火提质”阵地作用，做好党建+“国资商学院”深度融合，积极谋划党群文化中心创建，打造了国企党建新亮点。

　　“中共滕州市委党校国资国企分校”“滕州市国有企业党性教育基地”“滕州人力资源服务产业园”“滕州市国资商学院”揭牌仪式举行。国资商学院的运行，将为我市国有企业强“根”铸“魂”、锻造“红色熔炉”提供更高更好的平台，为我市国资国企提供更加有利于人才培育、教育交流的活动场所，为我市推进“人才强市”战略和国企党建工作开创新局面。

　　激励“创先争优”

　　滕州人力资源服务产业园

　　缔造家园文化，加强党的建设，最终目的都是为了干事创业。而要更好干事创业，必须健全激励机制，营造创先争优氛围。

　　市国资公司围绕省市委“重点工作攻坚年”部署要求，锚定我市“五闯五攻五样板”三年行动，积极推进重点工作、重点项目实施，为公司改革转型高质量发展提供了坚强保障。

　　2020年，被市国资公司确定为“制度执行年”。如何贯彻执行？他们拿出了如下方案：建立“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的“三化”工作机制，从“提高站位、强化本领、‘四不两直’、钉钉子精神、精工品质、合规管理、文化引领、严格督导考核”等方面狠抓“八个落实”，开展“三比三赛三看”创先争优活动，强化执行力建设，当好国企改革的促进派、实干家。

　　推行“三化”工作机制。按照“谁分管，谁负责”原则，市国资公司推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化”工作机制，明确工作目标、明确时限要求、明确项目进度、明确责任人员，强化督导调度，促进重点工作和重点项目扎实有效开展。

入驻市人力资源产业园的企业

　　开展“三比三赛三看”创先争优活动。为进一步转变工作作风，提高工作质量，努力营造争先进位、比学赶超的良好氛围，公司围绕年度任务目标、重点工作、重点项目，开展了以“比履职、赛业务、看业绩，比质量、赛形象、看效率，比安全、赛作风、看执行”为主要内容的“三比三赛三看”创先争优活动，以饱满的精神、务实的作风和决战决胜的姿态，全面完成今年制定的任务目标。把“三比三赛三看”活动作为干部选拔、年度考核、职级评定的重要依据。对在活动中主动担当作为、贡献突出的单位或个人在年终考核、职称晋升中予以加分；连续两个月获得“好团队”“标兵”等称号的集体和个人，年终考核直接确定为优秀，并在年终予以公开表彰。

　　既然选择了远方，便只顾风雨兼程。市国资公司在深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，加快建设美德滕州、文明滕州、富强滕州的赶考路上，必定贯彻新理念，聚力新阶段，融入新格局，众志成城、砥砺前行，满弓紧弦、全力以赴，争做高质量发展样板企业，打响国资国企名气，实现国资更大价值，干出城市的幸福感，交上国资新时代满意答卷！